El stock es capital. Y no todo capital genera retorno. En muchos negocios físicos, una porción significativa del inventario permanece meses sin rotar, generando costos de financiamiento, ocupación y obsolescencia mientras aparece como activo saludable en el balance.
Qué mirar más allá del valor total
- Días de inventario por SKU, no promedio general.
- Contribución acumulada por SKU en los últimos doce meses.
- Concentración del valor de stock en pocos SKU sin rotación.
- Costo financiero implícito del capital inmovilizado.
- Ítems por debajo del punto de reposición junto a ítems muy por encima.
