Sistema de control para sucursales y unidades de negocio.
Compará ventas, inventario, costos y desvíos de toda la red bajo criterios homogéneos, sin depender de reportes individuales.
- Varias sucursales, sociedades o unidades.
- Sistemas o criterios diferentes.
- Consolidación dependiente de Excel o WhatsApp.
- Información que llega tarde a dirección.
No reemplazamos los ERP, POS ni sistemas operativos de las unidades. Construimos una capa común de control sobre ellos.
35 estaciones centralizadas bajo una misma lógica de gestión.
18 estaciones Axion y 17 Shell, integrando CaldenOil y Fusion, con información operativa actualizada diariamente.
| Unidad | Ventas | Margen | Desvío |
|---|---|---|---|
Unidad 07 Red AEn rango | $ 48,2 k | 11,4% | +1,2 pp |
Unidad 12 Red AEn observación | $ 41,7 k | 10,1% | −0,3 pp |
Unidad 21 Red BFuera de rango | $ 39,4 k | 7,2% | −3,1 pp |
Unidad 33 Red BEn rango | $ 36,8 k | 10,8% | +0,4 pp |
Mermas de inventario sobre ventas
- Recuento de inventario semanalResponsable central · en curso
- Revisión de precios en Unidad 21Responsable de unidad · pendiente
- Comparar práctica de Unidad 07Dirección · a revisar
- 1Tu situación
- 2Elegí horario
Revisemos si tu operación necesita una capa central de control.
Completá estos datos. Te va a llevar menos de un minuto y después vas a poder elegir día y horario.
35 estaciones centralizadas bajo una misma lógica de gestión.
Grupo EMFACO centralizó el control de 18 estaciones Axion y 17 Shell, integrando CaldenOil y Fusion y actualizando diariamente la información operativa.
La nueva capa de gestión permitió comparar unidades bajo criterios homogéneos, reducir la dependencia de Excel y WhatsApp y detectar desvíos con mayor trazabilidad.
Pasá de consolidar reportes a dirigir la operación.
- Antes
Cada unidad envía archivos diferentes
Con EMERGERIndicadores homologados
- Antes
Consolidación manual
Con EMERGERActualización automatizada según cada fuente
- Antes
Resultado global sin explicación
Con EMERGERTrazabilidad hasta unidad e indicador
- Antes
Desvíos detectados después del cierre
Con EMERGERComparación y alertas más frecuentes
- Antes
Seguimiento por WhatsApp
Con EMERGERPlanes de acción vinculados al desvío
Ver el grupo, comparar unidades y explicar cada desvío.
- Nivel 1
Ver el grupo
- Ventas consolidadas.
- Resultado y P&L.
- Inventario global.
- Evolución contra objetivo.
- Nivel 2
Comparar unidades
- Sucursales bajo el mismo criterio.
- Variaciones y rankings.
- Mermas e inventario.
- Prácticas que conviene revisar o replicar.
- Nivel 3
Explicar el desvío
- Unidad responsable.
- Indicador afectado.
- Evolución temporal.
- Seguimiento del plan de acción.
Comparar no es poner números juntos.
Es asegurar que todas las unidades estén siendo medidas bajo definiciones compatibles.
La frecuencia de actualización depende de las fuentes, los accesos y el alcance acordado. No prometemos actualización en tiempo real ni diaria para todos los proyectos.
- 01
Definir unidades e indicadores
Acordamos qué necesita comparar dirección y qué nivel de detalle debe conservarse.
- 02
Conectar sistemas y fuentes
Integramos la información disponible en cada unidad, aunque no todas utilicen la misma tecnología.
- 03
Homologar reglas y estructuras
Normalizamos formatos, criterios y definiciones para que la comparación sea válida.
- 04
Validar con responsables centrales
Reconciliamos la información y aprobamos los indicadores antes de utilizarlos para gestionar.
- 05
Activar control y seguimiento
Dirección puede comparar unidades, detectar desvíos y seguir las acciones tomadas.
35 estaciones. Una sola lógica de control.
- Contexto
- Una red de 35 estaciones de servicio: 18 Axion y 17 Shell.
- Problema inicial
- La gestión dependía de Excel, WhatsApp y reportes individuales preparados bajo criterios diferentes.
- Qué conectó EMERGER
- CaldenOil y Fusion, estructurando una lógica homogénea para ventas, inventarios, mermas y operación.
- Qué cambió
- La información operativa comenzó a actualizarse diariamente y dirección obtuvo una visión consolidada con trazabilidad hasta cada estación.
- Decisiones habilitadas
- Comparar estaciones, detectar desvíos, identificar dónde intervenir y hacer seguimiento de los planes de acción.
Una capa común de control sobre los sistemas que ya utiliza la operación.
Para implementarla necesitamos:
- Acceso a las fuentes relevantes.
- Un sponsor central.
- Acuerdo sobre definiciones e indicadores.
- Validación de responsables operativos o financieros.
- Un alcance inicial claramente definido.
Suele haber fit si…
- Gestionás varias sucursales, sociedades o unidades.
- Dirección necesita comparar resultados bajo criterios comunes.
- La consolidación todavía depende de trabajo manual.
- Existe un responsable central capaz de validar la información.
Probablemente no sea el mejor fit si…
- Sólo necesitás un dashboard aislado para una única unidad.
- Buscás reemplazar el ERP, POS o sistema operativo.
- No existe acceso ni posibilidad de exportar las fuentes necesarias.
- No existe un responsable central que pueda validar criterios.
El alcance y la inversión se definen después del diagnóstico, en función de las unidades, las fuentes disponibles y la complejidad de la homologación.
Preguntas frecuentes antes de avanzar
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- Contacto
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Explorar Costos y rentabilidadPasá de recibir reportes de cada unidad a dirigir la operación desde una lógica común.
El diagnóstico inicial permite revisar qué unidades integrar, qué criterios deben homologarse y qué nivel de detalle necesita dirección.
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