Integraciones de datos

Conectamos tus sistemas. Unificamos la lógica del negocio.

EMERGER integra información financiera, comercial y operativa —desde ERP y contabilidad hasta marketplaces, publicidad, inventario y planillas— para convertir datos dispersos en información confiable de gestión.

No necesitás reemplazar tu stack actual. Evaluamos los accesos, la calidad de los datos y la frecuencia necesaria para definir la integración adecuada. ERP vs. control de gestión.

Sistemas actualesFuentes
ERP
Contabilidad
CRM
Marketplaces
E-commerce
Publicidad
Inventario
Sistemas verticales
Excel · imports
Bases internas
Capa EMERGERProcesamiento
Integración
Normalización
Histórico
Reglas de negocio
Modelado
Validación
Control de calidad
Automatización
Trazabilidad
Estado
Integraciones activas12 · en línea
Última sincronizaciónhace 4 min
Salidas de gestiónSalidas
Rentabilidad
Estado de resultados
Inventario
Comparación de unidades
Alertas
Reporting
Desvíos
Management dashboards
Planes de acción
Experiencia comprobada

Sistemas que ya conectamos en operaciones reales.

No presentamos una biblioteca teórica. Estas fuentes ya fueron utilizadas en proyectos de Emerger para automatizar reportería, analizar rentabilidad o consolidar operaciones.

Marketplace

Mercado Libre

Implementada

Información comercial, ventas, comisiones y variables necesarias para analizar desempeño y rentabilidad.

Aplicado en · Tienda Lubbi · Toronto Natural
Publicidad

Mercado Ads

Implementada

Inversión publicitaria, campañas y ventas atribuidas cruzadas con costos reales y margen por producto.

Aplicado en · Tienda Lubbi
E-commerce

Tiendanube

Implementada

Ventas y operación del canal propio, incluyendo variables necesarias para analizar costos y resultados.

Aplicado en · Toronto Natural
ERP y gestión

Contabilium

Implementada

Información comercial, administrativa y contable integrada con marketplaces y otras fuentes del negocio.

Aplicado en · Toronto Natural
Gestión de estaciones

CaldenOil

Implementada

Información operativa de estaciones de servicio utilizada para centralizar y comparar unidades.

Aplicado en · EMFACO
Operación de combustibles

Fusion

Implementada

Información vinculada con la operación de combustibles e integrada dentro de una torre de control común.

Aplicado en · EMFACO
Modelos y archivos internos

Excel y Google Sheets

Implementada

Históricos, costos, presupuestos, parámetros y modelos internos que todavía forman parte de la lógica de gestión.

Aplicado en · Transversal a proyectos
Fuentes custom

APIs y bases internas

Implementada

Sistemas propios, bases de datos y fuentes internas que requieren una conexión o tratamiento específico.

Aplicado en · Según proyecto

Las variables disponibles dependen de los permisos, APIs, estructura y alcance de cada sistema. Una integración puede utilizar conexión directa, base de datos, exportaciones automáticas o archivos controlados.

No trabajamos con una sola categoría

La operación real vive en varios sistemas.

ERP y contabilidad

  • Sistemas ERP
  • Sistemas contables
  • Facturación
  • Cuentas a cobrar y pagar
  • Costos
  • Centros de costos
  • Estados de resultados

Marketplaces y e-commerce

  • Marketplaces
  • Plataformas de e-commerce
  • Pedidos
  • Ventas
  • Devoluciones
  • Comisiones
  • Costos financieros

Publicidad y performance

  • Plataformas publicitarias
  • Campañas
  • Inversión
  • Ventas atribuidas
  • Costo de adquisición
  • Impacto sobre el margen

Inventario y operación

  • Stock
  • Rotación
  • Mermas
  • Movimientos
  • Compras
  • Logística
  • Sistemas verticales

CRM y gestión comercial

  • Clientes
  • Oportunidades
  • Vendedores
  • Canales
  • Históricos comerciales
  • Forecasts

Archivos y datos internos

  • Excel
  • Google Sheets
  • CSV
  • Bases SQL
  • Archivos históricos
  • Sistemas propios
  • Modelos internos

No importa solamente dónde está el dato. Importa cómo se relaciona con el resto del negocio.

De la conexión a la decisión

Integrar no alcanza. Hay que entender qué significa cada dato.

01

Conectar

Accedemos a las fuentes acordadas mediante APIs, bases de datos, exportaciones o archivos estructurados.

Resultado · Datos disponibles fuera de sus sistemas aislados.
02

Normalizar

Unificamos fechas, identificadores, categorías, monedas, productos, sucursales y criterios.

Resultado · Información comparable y consistente.
03

Aplicar reglas de negocio

Incorporamos costos, asignaciones, comisiones, publicidad, estructura operativa y criterios definidos con el cliente.

Resultado · Indicadores que reflejan cómo funciona realmente la empresa.
04

Validar

Contrastamos los resultados con dirección, finanzas, operaciones y las fuentes originales.

Resultado · Números suficientemente confiables para tomar decisiones.
05

Activar

Construimos tableros, reportes, alertas y modelos de seguimiento adaptados al caso de uso.

Resultado · Información lista para gestionar.

Un conector mueve datos. Emerger construye la lógica necesaria para utilizarlos.

Sistemas no estandarizados

¿Tu sistema no tiene API? No significa que quede afuera.

Muchas empresas operan con software vertical, desarrollos propios o plataformas que no ofrecen conectores estándar. Emerger evalúa distintas alternativas.

Alternativas que evaluamos

  • Acceso directo a bases de datos
  • Exportaciones automáticas
  • Intercambio seguro de archivos
  • Reportes estructurados
  • Conexiones mediante proveedores tecnológicos
  • Cargas controladas cuando no existe una vía automatizable

La opción elegida depende de

  • Confiabilidad
  • Mantenimiento
  • Seguridad
  • Frecuencia necesaria
  • Volumen de datos
  • Costo de implementación

No prometemos integrar cualquier sistema sin analizarlo. Primero validamos accesos, estructura, restricciones y viabilidad técnica.

Qué obtenés

Datos conectados alrededor de una decisión concreta.

Rentabilidad y stock

Fuentes habituales
  • Ventas
  • ERP
  • Marketplaces
  • E-commerce
  • Publicidad
  • Costos
  • Inventario
  • Comisiones
  • Logística
Salidas
  • Rentabilidad por SKU
  • Margen por canal
  • Estado de resultados
  • Publicidad antes y después de margen
  • Rotación de inventario
  • Stock inmovilizado
  • Alertas sobre productos deficitarios
Decisiones
  • Qué producto promocionar
  • Qué precio revisar
  • Qué costo renegociar
  • Qué stock liquidar
  • Qué canal priorizar

Control multiunidad

Fuentes habituales
  • ERP
  • Sistemas de sucursal
  • Punto de venta
  • Inventario
  • Contabilidad
  • Sistemas verticales
  • Reportes operativos
  • Bases internas
Salidas
  • Comparación entre unidades
  • Ventas e inventario
  • Mermas
  • Variaciones por período
  • Desvíos
  • Planes de acción
  • Consolidación de sociedades
Decisiones
  • Qué unidad necesita intervención
  • Dónde aumenta la merma
  • Qué práctica conviene replicar
  • Qué plan de acción funcionó
  • Qué reporte debe automatizarse
Casos de éxito

La integración importa cuando cambia una decisión.

Mercado Libre + Mercado Ads + costos internos

Tienda Lubbi

Emerger cruzó ventas, publicidad y costos reales por producto para mostrar la utilidad antes y después de pauta.

Cambio habilitado

Lubbi identificó campañas y productos que aumentaban la facturación mientras destruían margen, y redistribuyó su inversión publicitaria.

CaldenOil + Fusion + reportería operativa

EMFACO

Emerger integró las principales fuentes utilizadas en una red de 35 estaciones de servicio.

Cambio habilitado

La dirección pudo comparar unidades bajo criterios homogéneos y reducir la dependencia de Excel, WhatsApp y reportes individuales.

Contabilium + Mercado Libre + Tiendanube

Toronto Natural

Emerger consolidó información comercial y financiera que antes requería descargas, procesamiento y validación manual.

Cambio habilitado

La preparación mensual de reportería pasó de aproximadamente una semana a medio día.

Antes de integrar

Primero entendemos la fuente y la decisión.

Relevamos

  • Qué sistema utilizan
  • Qué información contiene
  • Cómo puede accederse
  • Con qué frecuencia cambia

Definimos

  • Qué datos son necesarios
  • Cómo deben relacionarse
  • Qué reglas deben aplicarse
  • Qué resultado necesita el negocio

Validamos

  • Viabilidad técnica
  • Calidad de datos
  • Dependencias externas
  • Alcance y mantenimiento

Proponemos

  • Método de integración
  • Frecuencia
  • Etapas
  • Responsabilidades
  • Alcance inicial

La integración no se cotiza solamente por cantidad de conectores. También influyen la complejidad de la fuente, la calidad de los datos, el volumen y la lógica necesaria para convertirlos en información de gestión.

Preguntas frecuentes

FAQ

¿Emerger reemplaza nuestro ERP?

No. Emerger normalmente se integra con los sistemas actuales y construye una capa de gestión sobre ellos.

¿Pueden conectar un sistema que no aparece en la página?

Sí puede evaluarse. Primero revisamos sus accesos, formato, documentación y restricciones técnicas. Que una plataforma no figure en la página no significa que no sea viable.

¿Qué sucede si el sistema no tiene API?

Podemos evaluar bases de datos, exportaciones automáticas, archivos estructurados u otras alternativas. La solución depende de la confiabilidad y mantenibilidad de cada vía.

¿Con qué frecuencia se actualiza la información?

Depende de la fuente y del caso de uso. Algunas integraciones pueden actualizarse casi en tiempo real; otras, diariamente o con una frecuencia acordada.

¿Necesitamos tener los datos ordenados?

No completamente. Parte del trabajo consiste en normalizar y validar información. Sin embargo, la calidad inicial de los datos puede afectar el alcance y los tiempos.

¿Podemos sumar nuevas fuentes después?

Sí. La incorporación de nuevas fuentes, unidades o módulos forma parte de la evolución de la solución y se define como una ampliación de alcance.

¿Cómo se valida que los números sean correctos?

Los resultados se contrastan con los sistemas originales, modelos existentes y responsables internos antes de utilizarlos como información de gestión.

Contanos qué sistemas utiliza tu empresa.

En una primera conversación revisamos las fuentes, los accesos disponibles, la frecuencia necesaria y qué decisión necesitás resolver.

30 minutos · Sin demo genérica · Evaluación inicial de viabilidad