Casos

Empresas que dejaron de preparar datos y empezaron a utilizarlos.

Cada caso incluye el problema inicial, lo que EMERGER implementó y el resultado concreto en el negocio.

Rentabilidad y marketplaces

De -0,36% a 13,76%

Reducción aproximada del 50% en la inversión de Mercado Ads.

Problema: La inversión en Mercado Ads ($60–80M por mes) aumentaba las ventas, pero la empresa no podía ver qué productos vendían a costa de destruir margen.
Qué implementó EMERGER: EMERGER cruzó publicidad, ventas y costos reales por SKU para calcular la utilidad antes y después de pauta, con detalle por marca y categoría.
Decisión habilitada: Redistribuir inversión, revisar precios, renegociar costos y discontinuar productos sin rentabilidad.

Control multiunidad

35 estaciones

18 Axion + 17 Shell bajo criterios homogéneos.

Problema: La gestión de una red de 18 estaciones Axion y 17 Shell dependía de Excel, WhatsApp y reportes individuales con criterios diferentes.
Qué implementó EMERGER: EMERGER integró CaldenOil y Fusion y estructuró una lógica homogénea para ventas, inventarios, mermas y operación de las 35 unidades.
Decisión habilitada: Comparar estaciones, detectar desvíos y evaluar planes de acción con seguimiento casi en vivo.

Reportería financiera y comercial

De 1 semana a ½ día

Costos financieros analizados venta por venta.

Problema: Uno de los socios dedicaba hasta una semana a consolidar manualmente el estado de resultados y los reportes comerciales del mes.
Qué implementó EMERGER: EMERGER integró Contabilium, Mercado Libre y Tiendanube y automatizó la reportería comercial y financiera.
Decisión habilitada: Detectar antes cambios en margen, gastos y costos financieros y dedicar más tiempo a estrategia.